Coaching organisationnel en entreprise
Coaching professionnel en entreprise, pour une évolution organisationnelle
L’objectif premier d’une entreprise est de gagner de l’argent, pour évoluer et être pérenne.
Sans pour autant perdre de vue cet objectif, nous pouvons néanmoins nous interroger sur les moyens employés pour y parvenir. Aujourd’hui l’entreprise emprunte son vocabulaire au langage guerrier : ne dit-on pas que l’on part à l’assaut des nouveaux marchés, que l’on affronte son manager, que l’on livre des batailles contre ses concurrents, que l’on y gère des conflits ?
Que diriez-vous de revoir notre représentation du monde du travail, l’idée que nous nous en faisons ? De nos jours, devenir chef d’entreprise c’est peut-être aussi faire le pari d’un équilibre entre l’humain et le profit. Vos collaborateurs, s’ils sont satisfaits et motivés, seront les meilleurs ambassadeurs pour votre entreprise. En d’autres termes, tenir compte de ses collaborateurs dans toutes leurs dimensions, c’est contribuer à la performance économique de son entreprise, c’est garantir une pérennité à son entreprise.
Je suis profondément convaincue qu’il faut « ré-humaniser » le monde de l’expertise métier : donner du sens, de la considération, et de la reconnaissance aux collaborateurs.
Dans notre contexte actuel, hyperconcurrentiel, où tout va très vite, où il faut sans cesse être le premier, le meilleur, l’entreprise se doit d’être un lieu de confrontation positive, un lieu d’enrichissement réciproque. Il faut garder à l’esprit que l’entreprise n’existe pas sans les femmes et les hommes qui la composent. Alors, ensemble, posons-nous la question du vrai rôle à donner à l’entreprise au sein de notre société.
Parce que la compétitivité reste importante, pour davantage de performance au sein de l’entreprise, explorons ensemble de nouvelles solutions. Par mon expérience, je vous aide à :
Construire l’organisation idéale, avec l’ensemble de vos collaborateurs.
Faisons évoluer vos processus du JE /TU vers le NOUS : mieux faire travailler les gens entre eux, créer un esprit d’équipe, développer un sentiment d’appartenance, ressentir un climat de confiance, etc. Gardons à l’esprit que collaboration et efficacité sont étroitement liées.
- Prendre du recul et de la hauteur par rapport à votre entreprise ( coaching de dirigeants)
- Accompagner vos managers dans leur évolution ( coaching de managers)
- Progresser dans vos prises de décision et votre communication (coaching Dirigeants, managers )
- Booster votre performance commerciale ( coaching commercial)
- Identifier vos stratégies de réussite
